Over Work Smart Not Hard
Een methode geboren uit jaren van te hard werken én de wil om het anders te doen.
Hard werken was de standaard. In de horeca, in creatieve teams, bij start-ups en corporates. De lat lag hoog, de dagen waren lang, en overzicht was een uitdaging. Maar wat ik vooral zag? Het was overal hetzelfde. Teams vol goede mensen, vast in slechte systemen en gewoonten die volkomen inefficiënt werkten.
Work Smart Not Hard is ontstaan uit die frustratie én een fascinatie: hoe werken we slimmer, zonder op te branden?
Mijn achtergrond en drijfveer
Ik groeide op in een ondernemersgezin en begon met werken in de horeca; werelden waarin hard werken met de paplepel wordt ingegoten. En dat deed ik dan ook: altijd aan, altijd druk.
Later, in de wereld van IT en projectmanagement, zag ik hetzelfde patroon continu terugkomen. Brandjes blussen, ad-hoc beslissingen, 10 dingen tegelijk doen zonder focus, volle agenda’s, zelfs burn-outs. Alsof het er gewoon bij hoort. Maar met de huidige krapte op de arbeidsmarkt wordt het onhoudbaar.
Daaruit drong de vraag steeds sterker op: als we allemaal zo hard werken, waarom is het dan zo inefficiënt? Dat moet anders kunnen!
Ik verdiepte me in alternatieve methoden, cursussen, zelfstudie, boeken en theorien en begon te experimenteren; met mijn teams en mezelf als proefpersoon. Wat werkte, hield ik vast. Wat niet werkte, liet ik los. Zo ontstond de kern van wat nu de WSNH Methode is: slimmer werken, zonder harder te rennen.
Van Lean tot Kanban, van habit-psychologie tot digitale tools en Ai. Alles gebundeld in één aanpak: Work Smart Not Hard.
– Janto, oprichter van WSNH –
Waar de WSNH Methode al werkt
- IT-bedrijven en tech start-ups
- Bootverhuur en eventorganisaties
- Freelance DJ's en grafisch ontwerpers
- Verbouwprojecten en emigratieplannen
- Teams, afdelingen én individuele kenniswerkers
Slimmer werken is geen trucje. Slimmer werken begint met anders denken, beter organiseren en stapsgewijs verbeteren.